项目规划与计划制定
根据产品规划，分析产品需求，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和里程碑等。
组织项目立项评审，确保项目目标的明确性和可行性。
项目执行与监控
监控项目进度，确保项目按计划顺利进行，及时发现并解决问题。
管理项目风险，定期评估项目风险并采取相应措施进行预防和应对。
组织项目成员进行各阶段的管理类和技术类评审会议，确保项目质量。
团队管理与协调
组建并管理项目团队，明确团队成员职责，提升团队整体效能。
协调项目内外资源，包括技术、人力、物资等，确保项目资源充足。
定期组织项目沟通会议，保持项目信息的透明和畅通。
技术决策与指导
参与项目技术方案的制定和决策，为项目提供技术指导和支持。
审核项目技术文档，确保技术文档的准确性和完整性。
项目收尾与总结
组织项目验收和交付工作，确保项目成果符合预期。
撰写项目总结报告，总结项目经验教训，为后续项目提供参考。
教育背景
本科及以上学历，计算机、电子、自动化等相关专业毕业。
工作经验
具有5年以上项目管理经验，其中至少3年在研发项目管理领域。
熟悉软件或硬件研发流程，有成功管理过大型研发项目的经验。
专业技能
精通项目管理知识和方法，熟悉敏捷开发、瀑布模型等项目管理模式。
具备良好的技术背景和研发能力，能够理解和评估技术方案的可行性。
熟悉常用的项目管理工具，如Project、Jira等。
个人素质
具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与项目团队成员和相关部门进行有效沟通。
具备优秀的组织能力和协调能力，能够合理安排项目进度和资源。
具备较强的责任心和抗压能力，能够在高压环境下保持冷静和高效。
项目管理技能：包括项目规划、执行、监控、收尾等全生命周期的管理能力。
技术决策能力：能够根据项目需求和技术发展趋势做出合理的技术决策。
沟通协调能力：能够与各层级人员有效沟通，协调项目内外资源。
团队管理能力：能够组建并管理高效的项目团队，提升团队整体效能。
风险控制能力：能够识别项目风险并制定相应的应对措施。
